המעבר מצוות של פרטים לצוות מגובש עובר דרך הבניית יחסי אמון ועיבוד היבטים מעמיקים, הנוגעים לאופן בו חברי הצוות. חווים את הצוות ואת עבודתם המשותפת.
הגישה האפקטיבית והפרקטית ביותר להתמודד עם המציאות והשינויים הארגוניים, היא באמצעות פיתוח היכולת של המנהל וחברי הצוות שלו, להתבונן קדימה, לנתח מה יהיו האתגרים ומה מוקדי הקושי, לתאם ציפיות לקראת העתיד לבוא ולהגדיר את הגורמים אשר יסייעו בהצלחה.
לפי המודל אותו פיתחנו יש להתאים קודם כל את תהליך בניית הצוות ואופיו למשימה המרכזית של הצוות. בתהליכי הליווי שלנו את הצוותים אנו עוסקים ב:
