צוותי שיפור מביאים תוצאות משודרגות ?>

צוותי שיפור מביאים תוצאות משודרגות

כולנו חיים במציאות ארגונית שעובדת שעות נוספות. עם ההתקדמות הטכנולוגית והשינויים מרחיקי הלכת בתרבות הצריכה והגלובליזציה, אפילו ארגונים מצליחים לא יכולים לנוח על זרי הדפנה לרגע והם נמצאים במירוץ תמידי ללמידה ולהשתפרות. אבל איך ניתן לעשות זאת מבלי לאבד את הפוקוס?


צוות היועצים של גאיה מבין את הצרכים הספציפיים שלכם, ברזולוציה הכי קטנה, ממפה את הכיוונים הנכונים להשתפרות ומלווה אתכם בהקמת צוותי שיפור והכשרתם.

 

מתי צריך להקים צוותי שיפור?
שיפור הוא תמיד תהליך חיובי אבל ישנם מקרים בהם הוא מומלץ במיוחד:

-אם קיים קושי לבצע בחינה מעמיקה של נושא טעון שיפור

-אם קיימת אחריות משותפת של מספר גורמים לנושא

-אם נדרש מאמץ ריכוזי למציאת פתרון לנושא מסויים

-אם עולה צורך בפיתוח כלים מתודולוגיים במטרה לאסוף ולנתח מידע

-אם נדרשים פתרונות יצירתיים והצוותים הקיימים מתקשים בכך

שימו לב, על מנת לאפשר סביבה תומכת שתאפשר הקמה של צוותי שיפור חשוב מאוד שתהיה מוטיבציה ארגונית גבוהה לעניין.

מה צוות השיפור יכול לעשות?
צוותים אלו צריכים לטפל בנושאים הדורשים בחינה מחודשת ופתרונות יצירתיים. הם בוחנים את המצב הקיים, שוקלים את המשאבים שעומדים לרשותם ומציעים פתרונות יצירתיים שישפרו את המצב הקיים. במרבית המקרים וכחלק בלתי נפרד מהתהליך אותו מוביל הצוות מגיעים גם לתוצאות נוספות בהן:

-חסכון כלכלי משמעותי

-שיפור דפוסי עבודה       

-שיפור שביעות רצון העובדים

-העצמת ראשי וחברי הצוותים

-צמצום התנגדות לשינויים פניםארגוניים תוך הגברת תחושה של אחריות ובעלות

-תרומה לתרבות של יצירתיות ומצוינות ארגונית

-חיזוק ממשקי פעולה ארגוניים


מה צריך עבור הקמת צוותי שיפור?
כדי להגיע לתוצאות אמיתיות יש צורך בניהול מקצועי ואפקטיבי. בנוסף, התייחסות גבוהה לצוותי השיפור הכרחית למען קידום המצוינות הארגונית היא זו שתבטיח הצלחה בהפעלתם לאורך זמן.

הליווי המקצועי של גאיה נשען על פונקציות של שיטה, ייעוץ צוותי וייעוץ מערכתי:
הליווי הייעוצי שלנו מתבצע 'מקצה לקצה' – החל ברמה המערכתית, בתרומה לסטנדרטיזציה בין הצוותים ובזיהוי סוגיות חוצות ארגון, דרך ליווי הנהלה ובכירים בתהליך ועד לליווי קבוצתי ופרטני של ראשי הצוותים ועבודת הצוותים. כמו כן הוא כולל

-ליווי מקצועי במתודולוגיה, בשיטה ובכלים של צוותי השיפור

-פיתוח ראש הצוות כמנהל בתהליך וכמנהל בארגון

-ייעוץ לדרגים בכירים וחיבור התהליך לרמה המערכתית

זקוק לסיוע נוסף?

צור קשר כאן