תמיכה וליווי למנהלי הדרכה ומשאבי אנוש ?>

תמיכה וליווי למנהלי הדרכה ומשאבי אנוש

אחת החוליות החשובות ביותר עבור הארגון היא מחלקת משאבי אנוש. היא זו שאחראית על גיוס מדוייק של עובדים, הטמעת DNA ארגוני בכל הקשור להדרכת ורווחת העובד ואף סנכרון בין מספר אזורים גיאוגרפיים שונים (במידה והחברה נמצאת במספר מקומות בארץ או בעולם). צוות גאיה מלווה את מחלקת HR בשתי דרכים:


ליווי מנהלי משאבי אנוש
תהליך ליווי מתחיל בניסוח סט הסכמות המאגד את תפיסת העולם הארגונית ועקרונות עבודה משותפים של צוות משאבי האנוש. מאחר ואנו יודעים ומאמינים שמחלקת משאבי האנוש יכולה להוביל תהליכים חשובים ביותר בארגון, אנו מגבשים אתכם יחד תפיסה פרואקטיבית. לאחר מכן אנו בוחנים את המצב הקיים מקרוב ומאבחנים מהם הפערים הקיימים בשטח בין המצב הרצוי בפעילות האגף לבין המצוי, מנסחים יחד את סדרי העדיפויות ומסנכרנים בין כל הגורמים יחד ליצירת שפה אחידה ומשותפת. תהליך ליווי זה הינו, בדרך כלל, מתמשך.

גיבוש תפיסת HR גלובלית
אם הארגון שלכם פועל בסביבה גלובלית הרי שבוודאי נתקלתם במספר לא קטן של שאלות, ובצדק. כאשר הארגון מפוזר בין כמה מדינות בעולם עולים לרוב קשיים טבעיים הנובעים מאזורי זמן שונים, מורכבות הניהול מרחוק ואף, לא אחת, מהבדלי תרבות. במקרים אלו, מחלקת משאבי האנוש צריכה להוביל את הארגון לפיתוח פתרונות מותאמים שיסייעו בגישור על פערי התקשורת ויבנו יחסים של שיתופי פעולה פוריים. אנו מסייעים למנהלי משאבי האנוש לגבש צוות גלובלי שתפקידו לפתח תהליכי הערכת עובדים גלובליים, פיתוח מנהלים גלובלי וכן תהליכי תקשורת ו HR משותפים (Shared Services)

 

זקוק לסיוע נוסף?

צור קשר כאן